ការរៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្រ្តនៅក្នុងគម្រោង
ដោយ: Richard I Veldon, MCIOB, MAiB, MAIPM, MSIB
CEO, Principle Consultant
ក្រុមហ៊ុន៖ VELDON CORPORATION (Singapore) PTE. LTD.
អ៊ីម៉ែល: [email protected]
វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ដែលអ្នកត្រូវធ្វើការពិចារណាទៅលើការអភិវឌ្ឍផែនការយុទ្ធសាស្រ្តសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍទាំងមូលដើម្បីបំពេញតាមគោលដៅរបស់អតិថិជនដែលស្របតាមតម្រូវការទីផ្សារសម្រាប់គម្រោងដែលបានស្នើសុំ។
ផែនការយុទ្ធសាស្ដ្រផ្ដោតទៅលើមុខងារ និងប្រធានបទសំខាន់ៗហើយក៏ផ្ដោតទៅលើ រាល់សកម្មភាពដែលទាក់ទងនឹងការអភិវឌ្ឍន៍សំខាន់ៗ និងសទ្ទានុក្រមនៃចំណងជើងសំខាន់ៗដូចដែលបានរៀបរាប់ខាងក្រោមនេះ៖
អត្ថបទដោយ:
Medikan
- ជម្រើសអភិវឌ្ឍន៍
- ការត្រួតពិនិត្យបទបញ្ញត្តិ
- ឧបសគ្គកសាងអាគារ និងមូលដ្ឋាន
- ការវិភាគលើចំណាយសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍ
- ជម្រើសផ្តល់ហិរញ្ញប្បទាន
- ការចូលរួមរបស់អ្នកវិនិយោគទុន
- ដំណាក់កាលអភិវឌ្ឍន៍ និងរយៈពេលនៃគម្រោង
- ការសិក្សាពីលទ្ធភាព និងការវិភាគលំហូរសាច់ប្រាក់
- យុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារគម្រោង
- ជម្រើសនៃការផ្តល់គម្រោង។
- វិភាគទីផ្សារ
- ការសិក្សាពីលទ្ធភាព
- ការកំណត់គម្រោង និងការអភិវឌ្ឍការរចនាសង្ខេបរបស់អតិថិជន
- និយមន័យនៃក្រុមការងារអ្នកពិគ្រោះយោបល់ និងវិសាលភាពការងារ
- លទ្ធកម្មនៃការប្រឹក្សាយោបល់ ការវាយតម្លៃសំណើរ និងរង្វាន់
- ការរៀបចំផែនការចំណាយដំបូង
- កម្មវិធីអភិវឌ្ឍន៍ / កម្មវិធីគម្រោងនិងកាលវិភាគឯកសារ
- ការជ្រើសរើសជំរើសនៃការផ្តល់ជូនគម្រោង
- ថ្លៃការដាក់ពាក្យស្នើសុំ និងដំណើរការដេញថ្លៃដើម្បីឲ្យមានការអនុម័ត
- ទំរង់នៃកិច្ចសន្យា និងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃការបំពេញការងារ
- បង្កើតយុទ្ធសាស្រ្ដគ្រប់គ្រងហានិភ័យ និងនីតិវិធីរដ្ឋបាលជាដើម ។
- អតិថិជន / ម្ចាស់គ្រប់គ្រងគម្រោង
- អ្នកពិគ្រោះយោបល់ការរចនាសំខាន់ៗ
- អ្នកគ្រប់គ្រងការសាងសង់
- អ្នកម៉ៅការគ្រប់គ្រង
- អ្នកម៉ៅការទូទៅ
- កញ្ចប់ពាណិជ្ជកម្ម ឬអ្នកម៉ៅការរាយរង និងអ្នកផ្គត់ផ្គង់សំខាន់ៗ។ ឧទាហរណ៍ដូចជា ជញ្ជាំងវាំងននជាដើម។
- សម្រេចការរប្រើប្រាស់ដីឲ្យបាននូវកម្រិតល្អខ្ពស់បំផុត។
- បង្កើនប្រាក់ចំណេញអតិផរណារបស់អ្នកវិនិយោគទុន។
- បង្កើតប្រតិបតិ្តការលំហូរសាច់ប្រាក់វិជ្ជមាន និងតម្លៃបច្ចុប្បន្នសុទ្ធរបស់គម្រោង។
- មានអត្រាចំណូលច្រើនជាងការចំណាល
- ធ្វើការប្រៀបធៀបនឹងការវិនិយោគដទៃទៀត។
- បង្កើនការចំណាយមូលធនតាមរយៈការប្រើប្រាស់មូលធនដ៏មានប្រសិទ្ធិភាពជាងមុន។
- ផ្តល់ការប្រើប្រាស់ភ្លាមៗក្នុងដំណាក់កាលអភិវឌ្ឍ។
- តើអ្វីជាការរួមចំណែករំពឹងទុកចំពោះកំណើនសេដ្ឋកិច្ចរបស់សហគ្រាស?
- កាត់បន្ថយហានិភ័យដែលអាចកើតមានលើការសាងសង់ និងទីផ្សារតាមរយៈគំនិតនៃការគ្រប់គ្រងគម្រោងសរុប ។