ដោយ: Richard I Veldon, MCIOB, MAiB, MAIPM, MSIB
CEO, Principle Consultant
ក្រុមហ៊ុន VELDON CORPORATION (Singapore) PTE. LTD.
Email:
[email protected]
១. មានឧបករណ៍ទំនើបៗជាច្រើន ត្រូវបានបង្កើតឡើង និងប្រើប្រាស់ដើម្បីពិនិត្យតាមដានលើការរីកចម្រើនលើគម្រោងសាងសង់ ដែលយើងអាចពិភាក្សាអំពីឧទាហរណ៍មួយចំនួនដូចខាងក្រោម:
• ការដេញថ្លៃវិភាគ និងការប៉ាន់ប្រមាណ
• ការកសាងផែនការយុទ្ធសាស្រ្ដរយៈពេលយូរ មធ្យម និងខ្លី និងការបង្កើតកម្មវិធី
• ការប្រើប្រាស់កម្មវិធីផ្សេងៗ ក្នុងការធ្វើផែនការគម្រោង
• ការវិភាគលើលទ្ធកម្មដែលអាស្រ័យទៅលើកម្មវិធី និងផែនការគម្រោង
• ការរាយការណ៍អំពីគម្រោង កំរិត ប្រេកង់រចនាប័ទ្ម និងវិធីសាស្រ្តអេឡិចត្រូនិច
• ការបង្កើត កម្មវត្ថុ និងគោលដៅរបស់ក្រុមការងារ ដោយពិនិត្យមើលឡើងវិញ និងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជាផ្លូវការ
• ផែនការចំណាយ ការគ្រប់គ្រងថវិកា និងតម្រូវការក្នុងការធ្វើរបាយការណ៍ និងការកែប្រែសកម្មភាព
• គុណភាពនៃផែនការ នីតិវិធីត្រួតពិនិត្យ និងការវាស់វែងប្រសិទិ្ធភាពការងារ
• ការត្រួតពិនិត្យឡើងវិញលើគម្រោងការងារ និងការរិះគន់ដោយការវិនិច្ឆ័យទៅលើគោលដៅ
• ការប្រជុំអំពីគម្រោងនៅគ្រប់កម្រិតនៃក្រុមហ៊ុន និង ឋានានុក្រមនៅក្នុងគម្រោង ប្រកបដោយការរៀបចំត្រឹមត្រូវ
• បង្កើនការទទួលស្គាល់អំពីតម្រូវការបរិស្ថានការងារសុវត្ថិភាព និងអត្ថប្រយោជន៍របស់វា
២. អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងសាងសង់ដែលមានជំនាញប៉ិនប្រសប់ជាងមុន៖
• ការពង្រីកលើការយល់ដឹង និងសារៈសំខាន់នៃដំណើរការគ្រប់គ្រង
• វិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងរួមបញ្ចូលគ្នា ដោយការប្រើប្រាស់ ១០ ចំណុចនៃចំណេះដឹង ដោយរួមបញ្ចូលទាំងបរិស្ថាននៃគម្រោង និងការគ្រប់គ្រងរួមបញ្ចូលគ្នា
• កម្រិតចំណេះដឹងខ្ពស់ជាងមុន នៅក្នុងមូលដ្ឋានជាក់ស្តែង
• កម្រិតការអនុវត្តល្អជាងមុន ដោយអាស្រ័យលើការអប់រំ
• ការបង្កើនប្រសិទ្ធិភាពនៃការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស
• ត្រូវមានជំនាញដ៏ប៉ិនប្រសប់ក្នុងការទំនាក់ទំនងជាពិសេសនៅក្នុងបរិស្ថានពហុវប្បធម៏
• ត្រូវមានការយល់ដឹងអំពីការវាយតម្លៃទៅលើហានិភ័យនៃការគ្រប់គ្រង និងបច្ចេកទេសកំណត់ត្រានានា
• បង្កើនការគ្រប់គ្រងលទ្ធកម្ម
• ត្រូវមានការយល់ដឹងពីសារៈសំខាន់នៃការបញ្ចូលគ្នារវាងគុណភាពពេលវេលា និងថ្លៃដើម ដែលជារឿយៗត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាតម្រូវការរបស់អតិថិជន ឬគម្រោង
៣. ការកាត់បន្ថយថ្លៃដើមលើគម្រោងដោយប្រសិទិ្ធភាព ដោយសារកត្ដា៖
• ប្រសិទ្ធភាពក្នុងការរចនាតាមរយៈការសហការគ្នារវាងប្រព័ន្ធ BIM និង VE (វិស្វកម្មតម្លៃ)
• ពិចារណាលើសមាសធាតុអគារដែលចាក់ពុម្ភស្រេចនៅខាងក្រៅការដ្ឋាន ដែលមានជម្រើសផ្សេងៗ
• ការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗក្នុងដំណើរការសាងសង់ទាំងនៅក្នុង និងក្រៅការដ្ឋាន
• ការប្រើប្រាស់យន្ដហោះដ្រូន និងបច្ចេកវិទ្យាគ្រឿងយន្ត
• ការជ្រើសរើសសម្ភារៈសំណង់ និងគុណភាពប្រើប្រាស់របស់វាស្របតាមការវិនិច្ឆ័យទៅលើការប្រើប្រាស់ថាមពលឲ្យមានប្រសិទ្ធភាព និងសុខមាលភាពអាគារ
• បង្កើនសមត្ថភាពក្នុងការរចនាម៉ូត
• ការធ្វើផែនការពីគុណភាព ដែលរួមបញ្ចូលទាំងការធ្វើគំរូដើម និង រូបតំណាង និង សំណាក
• ការចូលរួមរបស់ក្រុមហ៊ុនសាងសង់ នៅក្នុងដំណើរការឌីហ្សាញ
• សិក្ខាសាលាដែលផ្តល់តម្លៃលើវិស្វកម្ម ជាមួយនឹង ក្រុមកុងស៊ុលតង់ ក្រុមហ៊ុនសាងសង់ និងអតិថិជន
• ការទទួលស្គាល់ពីសារៈសំខាន់នៃការរចនាម៉ូតពីសំណាក់អតិថិជនទៅលើពេលវេលា និងមាតិកា
• ការយល់ដឹងអំពីយុទ្ធសាស្រ្តគំរោងដឹកជញ្ជូនជាជម្រើសនានា និងការប្រើប្រាស់ជម្រើសដែលល្អបំផុត
• បង្កើនបច្ចេកទេសសំណង់, ចំណេះដឹង, ចំណេះធ្វើ, រោងចក្រនិងឧបករណ៍
• រៀបចំផែនការដេញថ្លៃ ការវាយតម្លៃទៅលើហានិភ័យនានា ការសិក្សាស្វែងយល់ទៅលើជម្រើសអភិវឌ្ឍអគារ និងវិធីសាស្រ្ដនានាមុនពេលការដេញថ្លៃបានមកដល់
• ការទទួលសា្គល់ពីតំរូវការដើម្បីផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលគ្រប់កម្រិតតាមឋានានុក្រម
• ការគ្រប់គ្រងការទំនាក់ទំនង ការធ្វើផែនការនិងបច្ចេកទេស
• ការកែលម្អនីតិវិធីលទ្ធកម្មនិងផែនការ
• ការគ្រប់គ្រងកាកសំណល់ និងការរៀបចំផែនការឡើងវិញ និងជម្រើស
ឧទាហរណ៍ទាំងនេះបានជះឥទិ្ធពល ឬរួមចំណែកក្នុងការគ្រប់គ្រងការចំណាយនានាលើគម្រោង